为什么要去日本！

百年企业的永续与传承

圣诞之约

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此行，去日本学什么！

探秘百年企业的长青之道

持续地学习，才能持续地精进。12月23-28日，去到将再次带领企业家走进日本，在百年企业的匠心传承中，学习和借鉴日本、企业管理、商业文化、精益生产和百年企业经营等方面的成功经验，探索中日文化交汇下的企业经营智慧，提升我们的综合实力和竞争力。

行程安排

标杆企业概况

京瓷是由日本知名的实业家、经营学家稻盛和夫先生于1959年创立，最初为一家技术陶瓷生产厂商；如今，京瓷公司的大多数产品与电信有关。京瓷倡导并实践的"阿米巴经营"，不仅被很多企业效仿，而且成为欧美商学院研究的企业经营案例；京瓷创立50多年来，保持着持续盈利的增长，其资本收益率名列全球第15位。

看点：

主题学习及交流：《阿米巴经营哲学》

日本的传统经营哲学和经营文化是如何帮助京瓷快速成长为现代跨国企业的。京瓷的阿米巴经营与京瓷连续50年的增长和超强的盈利能力有何关系。

松下幸之助是日本著名跨国公司“松下电器”的创始人，被人称为“经营之神”；“事业部”、“终身雇佣制”、“年功序列”等日本企业的管理制度都由他首创；

松下幸之助为人谦和，他用一句话概括自己的经营哲学：“首先要细心倾听他人的意见”

在他的经营理念中最为出名的是“自来水经营理念”、“水坝式经营”和“玻璃式经营”

稻盛和夫青年时，就因听了松下幸之助先生关于“堤坝式经营”的演讲，而在自己的事业发展过程中大受启发！

松下集团研究所于 1946 年 11 月 3 日（昭和二十一年）由日本经营三圣之一松下幸之助先生创办。松下研究所的愿景——通过实现物质与精神两个层面的繁荣，创造和平与幸福。这也是松下幸之助先生经营哲学思想的精髓所在。

看点：

探讨及交流：《松下幸之助敬天爱人管理理念》

学习“经营之神”松下幸之助敬天爱人的创业精神和三大经营哲学：自来水哲学、玻璃式经营、水坝式经营。

伊藤培训中心成立于2012年，它是7-11集团唯一研修设施、横滨伊藤研修中心，是以培训7-11集团员工在销售和专业等方面技能，培养未来的人才为目的设立的。该研修中心系统说明了7-11集团的成长历程，企业理念以及创始人始终坚持的商业原则。正是这些商道精神，支撑着7-11从小商贩崛起并发展成为了占有日本零售业半壁江山的商业巨头。

看点：

1、深度学习集团公司的“经商之心，集团的创业精神和经营理念的根源”

2、学习和了解7-11的管理制度和经营理念

活动对象：企业老板、公司管理层、企业精益相关负责人

访学费用:￥12800/人

高端VIP体检费:￥29800/人(可加选项，费用另计)

项目咨询：Tina朱   18662323111

费用包含：

1.邀请函费、培训费、参观费、翻译费、教材费、海外期间餐饮、住宿（标间）、日本国内地面交通费等；

2. 人身意外伤害保险费：合计105万元/人保额；
3. 指定景点观光旅游费：门票、导游及小费。

费用不含：

签证费、 往返国际机票、中国境内的交通及食宿费用、 行程以外的所有私人费用及个人原因引起的额外费用、 进餐时的酒水费用。

备注：

1．提供邀请函，办理签证等支持性工作，不承担因身份，出境历史等原因而引起的拒签责任；
2．由于参加者自身原因造成延迟、更改、取消行程，请于出发之日前至少20个工作日以书面形式告知，由此产生的额外费用或经济损失，由参加者承担。

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